Offriamo servizi alle aziende in diversi ambiti , che alla base hanno l’analisi dei processi aziendali e dei fattori critici per lo sviluppo di impresa. Ai nostri servizi possiamo abbinare anche soluzioni informatiche, studiate e testate su numerose aziende.

• Analisi dell’organizzazione aziendale

  • Analisi e definizione della Governace societaria
  • Analisi della struttura organizzativa e ridisegno degli organigrammi – job descriptions
  • Analisi e ridisegno dei processi volti al recupero di efficienza ed efficacia (con eventuale determinazione dei carichi di lavoro)
  • Formalizzazione delle procedure aziendali (anche in conformità alle norme e standard internazionali ISO)
    

• Progettazione sistemi di controllo di gestione e reporting

  • Sistemi di budgeting and reporting con analisi degli scostamenti
  • Progettazione ed implementazione sistemi di contabilità analitica / dei costi Analisi della reddittività aziendale (processo, divisione, prodotto, etc.)
  • Analisi dei KPI (indicatori di processo) e delle performance
  • Customizzazione sistemi di business intelligence (ad esempio Qlik View)
    

• Costruzione ed implementazione modelli organizzativi ai sensi del D.lgs 231/2001

  • Mappatura dei processi e attività sensibili ai sensi del D.lgs 231/01
  • Valutazione dei rischi di commissione dei reati 231 e valutazione dell’adeguatezza del sistema dei controlli interni (risk assessmet)
  • Predisposizione dei documenti e allegati del Modello di Organizzazione gestione e controllo
  • Formazione di base e specifica relativa al D.lgs. 231/01 e al Modello

  
  I nostri consulenti sono membri di numerosi Organismi di Vigilanza e di Segreteria OdV. La costruzione dei Modelli e loro gestione è realizzata con software specifico Sestante, progettato dai consulenti della nostra società.

• Predisposizione Business plan strategici

  Redazione articolati Business plan per avvio di start up o per ristrutturazioni aziendali.

• Benchmarking e Best practices

  • Progetti di benchmarking per reti commerciali, società finanziarie e istituti di credito
  • Definizione best practices di processo
  • Formazione specifica sulle best practices di processo

  Le best practices sono elaborate solo dopo la realizzazione di percorsi di benchamarking e/o focus group. possono essere formalizzati attraverso tecniche flow chart o le più innovativi supporti multimediali (video/tutorial).

• Progettazione e innovazione

  • Stesura progetti e business plan pfinalizzati all’ottenimento di fondi / finanziamenti legati a bandi ministeriali/regionali.
  • Progetti di innovazione industriale in partnership con università e centri di ricerca
  • Progetti per lo sviluppo di reti di impresa

  
  Partecipazione qualificata al Cluster Mobilità di Regione Lombardia, in rappresentanza delle aziende della Nautica Lombarda.